Dertig vermeldingen dragen hetzelfde bedrag. Van de 304 vermeldingen in deze directory die geen ingezaaide placeholders zijn, publiceren 50 een minimumuurtarief, en 30 van die 50 zetten het op precies $50. Het daarop volgende populairste bedrag, $150, werd door 8 bureaus gekozen. Wie de kosten van een AI-consultant onderzoekt door tarievenlijsten te lezen, leest dus een verdeling met één enorme piek erin, en die piek is geen marktprijs.
Het is het eerste item in een uitklapmenu. Het aanmeldformulier op deze site maakt het minimumuurtarief een verplicht veld en biedt het aan als een lijst van 12 vaste opties, waarvan $50 de laagste is. Het maximumtarief staat er direct onder en is optioneel. Dat ene stukje formulierontwerp verklaart het grootste deel van de vorm van de data: 30 vermeldingen op de ondergrens van het menu, en 10 vermeldingen die een minimum publiceren zonder enig maximum, omdat niemand hen het tweede vakje liet invullen.
Hierin zit het hele probleem van een opdracht beprijzen op basis van een gepubliceerd tarief, en dat hoort duidelijk gezegd te worden vóór de tabel hieronder. Een tarievenlijst vertelt u wat een bureau op een openbare pagina wil zetten. Hij vertelt niet hoeveel uur het werk kost, wie het binnen het bureau doet, of wat u aan het eind in handen hebt.
Dertig vermeldingen, één bedrag
Dit is de volledige reeks gepubliceerde minima over die 50 vermeldingen, opgevraagd op 16 oktober 2026, met het hoogste maximum dat naast elk minimum voorkomt.
| Gepubliceerd minimum | Vermeldingen | Hoogste maximum dat ernaast staat |
|---|---|---|
| $50 | 30 | $500 |
| $75 | 3 | $200 |
| $100 | 3 | $200 |
| $125 | 3 | $150 |
| $150 | 8 | $250 |
| $200 | 1 | $250 |
| $250 | 1 | $500 |
| $400 | 1 | $500 |
Het mediane gepubliceerde minimum is $50 en het mediane gepubliceerde maximum is $125. Twee van de 50 vermeldingen adverteren een band van $50 tot $500, een tienvoudige spreiding op één kaart, en daar kan een koper niets mee. Zes publiceren één vast tarief, waarbij het minimum en het maximum hetzelfde bedrag zijn, en die zes zijn de enige vermeldingen in de reeks die zich aan een prijs hebben gebonden.
De andere 254 van de 304 publiceren niets over prijs. Dat is het getal om in gedachten te houden, want het betekent dat de tarievenlijst in deze directory een minderheidsgedrag is en vermoedelijk in elke andere ook. Bureaus die per project begroten, of die niet begroten tot ze het werk hebben gezien, laten het veld simpelweg leeg.
Wat een band van vijftig tot vijfhonderd weglaat
Een uurtarief is een stuksprijs. De rekening is de stuksprijs maal het aantal eenheden, en die tweede term is degene die een orde van grootte verschilt tussen bureaus die op dezelfde briefing bieden. Twee dingen bepalen hem.
Het eerste is wie het werk doet. Een bureau dat $150 vraagt met vier senior engineers in dienst en een bureau dat $150 vraagt en uitbesteedt aan een partnerbureau verkopen verschillende dingen voor hetzelfde bedrag. Van de 304 echte vermeldingen hier publiceren 52 een teamgrootte, en de 4 die een gebruikelijke projectgrootte opgeven noemen daarmee een budgetrange en geen personeelsbezetting, dus voor het grootste deel van de directory moet u het vragen. De vraag die het beslecht is niet wat het tarief is maar wie er bij de dagelijkse standups zit.
Het tweede is discipline op de scope. Een opdracht die eindigt in een document kost minder per uur en meer in totaal dan een opdracht die eindigt in iets dat werkt, want het document moet daarna nog door iemand gebouwd worden. We schreven over wat het einde van een opdracht overleeft in wat u werkelijk bezit als een AI-consultingopdracht eindigt, en over het verschil tussen een roadmap en een bouwtraject in wat de roadmap weglaat.
Is een hoger tarief ooit de goedkopere keuze?
Regelmatig, en dit is het deel dat tegenstrijdig leest tot u er twee keer voor hebt betaald. Een specialist van $300 die dezelfde integratie negen keer heeft gebouwd, bepaalt de scope in een dag en levert in een week. Een generalist van $75 die dat niet heeft gedaan, is drie weken bezig met het ontdekken van het probleem dat de specialist al kende. Het bureau van $75 is goedkoper per uur en duurder per resultaat, en de gepubliceerde tarievenlijst zet ze in de verkeerde orde.
Daarom is het nuttigste dat een koper kan vragen geen korting maar een referentie naar werk dat op het zijne lijkt. Integratiewerk heeft een vaste vorm, en een bureau dat het uwe eerder heeft gedaan, beschrijft het voordat u klaar bent met uitleggen.
Waar het geld werkelijk heen gaat
Kopers die nieuw zijn in deze categorie gaan er vaak van uit dat het model het dure deel is. Het is de goedkoopste en best voorspelbare regel in de begroting. Zowel OpenAI als Anthropic publiceren prijzen per token op een openbare pagina en factureren inferentie als gemeten gebruik, dus die regel is vooraf te schatten op basis van uw eigen verwachte volume en daar is helemaal geen consultant voor nodig.
Wat een consultant werkelijk verkoopt, is het werk rond het model. Uw data in een staat brengen die het model kan gebruiken. Beslissen welke van de dingen die u vroeg niet gebouwd moeten worden. De uitvoer aansluiten op het systeem waar iemand hem gaat lezen. De evaluatie schrijven die u vertelt wanneer het ding is gestopt met werken. Niets daarvan is gemeten gebruik, het zijn allemaal uren, en de laatste van de vier valt het vaakst weg uit een vaste prijs en wordt later alsnog gefactureerd.
Wat mag een pilot kosten?
Minder dan wat hij test, en hij hoort een opgeschreven stopconditie te hebben. Een pilot die een vijfde van de volledige bouw kost, met een datum en een vastgelegde opbrengst, koopt u het juiste antwoord op de vraag of u verder moet. Een pilot zonder stopconditie is een abonnement met een vriendelijkere naam. Vraag wat er gebeurt als de pilot mislukt, en let erop of het antwoord een getal is of een gevoel.
Kost een bureau meer dan zelf iemand aannemen?
Per uur, bijna altijd. Per jaar hangt het ervan af of u de persoon bezig kunt houden en of u de persoon kunt houden. De vergelijking die mensen fout maken, is die waarin het tarief van een opdrachtnemer naast een salaris wordt gelegd en het daarbij blijft, zonder de werving, de maanden voordat de nieuwe kracht productief is en het risico dat één vertrek de hele capaciteit meeneemt. Die vergelijking hebben we netjes uitgewerkt in een bureau tegenover een intern team.
Waarom lopen twee begrotingen voor dezelfde briefing 5 keer uiteen?
Omdat ze verschillend werk begroten, en meestal liet de briefing dat toe. Een begroting is alleen vergelijkbaar met een andere als beide dezelfde opleveringen, dezelfde integraties en dezelfde overdracht beprijzen. Als de spreiding zo groot is, zit de fout in de regel in de briefing en niet in de bureaus. Een checklist voor wie het voor het eerst doet is grotendeels een lijst van zaken die u vastlegt voordat u om een bedrag vraagt.
Is één persoon genoeg?
Voor adviserend werk en voor een smalle bouw vaak wel. Voor alles dat na de livegang moet blijven werken, is één opdrachtnemer een risicoconcentratie die u hoort te beprijzen. De afweging staat uitgewerkt in wanneer één persoon genoeg is, en de getrapte of abonnementsvormen die sommige bureaus nu aanbieden zitten tussen de twee opties in, waarover we schreven in AI-consulting verkocht als dienst.
Vier vragen die in plaats daarvan het werk beprijzen
Deze vervangen de tariefvraag, en alle vier zijn in een eerste gesprek te stellen.
Wat is de kleinste versie hiervan die nog nuttig zou zijn? Een bureau dat dit kan antwoorden, heeft eerder werk afgebakend. Een bureau dat het niet kan, verkoopt u de grootste versie.
Wie doet het werk precies, en waar zitten die mensen verder op? Namen en toewijzing, geen functietitels. Dit is de vraag die uitbesteding blootlegt.
Wat heb ik in handen als we na de pilot stoppen? Code, data, documentatie, modelconfiguratie, toegang. Vraag die lijst op voordat u tekent, niet daarna.
Wat kost maand 13? Onderhoud, hertraining, monitoring en de inferentierekening. Een bouwbegroting die maand 13 niet noemt, is geen totale kostprijs.
Bureaus die per oplevering beprijzen in plaats van per uur zijn op alle vier de vragen makkelijker te vergelijken, en de machine learning-kant van deze markt is verder in die richting opgeschoven dan de advieskant. De kant van maatwerkbouw loopt het verst achter, waar we naar keken in wat u koopt als u een AI-oplossing op maat koopt.
Wat u met een gepubliceerd tarief doet
Gebruik het als filter en niet als prognose. Een minimum van $50 naast een maximum van $500 betekent dat het bureau het niet heeft besloten, dus vraag het. Eén vast tarief betekent dat iemand erover heeft nagedacht, en van de 304 echte vermeldingen hier hebben 6 dat gedaan. Een leeg veld betekent dat het bureau per project begroot, wat op zichzelf geen goed en geen slecht teken is en met ruime afstand het meest voorkomende geval.
Beprijs daarna het werk in plaats van het uur. Schrijf de kleinste nuttige versie op, vraag vier bureaus wat daarvoor nodig is en vergelijk de scopes die ze terugsturen voordat u de bedragen vergelijkt. De spreiding in de scopes is groter dan de spreiding in de tarieven, en die bepaalt wat u betaalt.
U kunt de uurtarieven, steden en diensten van elke vermelding lezen in de volledige directory, inclusief de velden die leeg zijn gelaten. Beschrijf wat u gebouwd wilt hebben op het projectformulier en wij laten u de vermeldingen zien die die categorie dragen, gesorteerd op vermeldingsniveau. Runt u een bureau, voeg uw vermelding toe, en als u ervoor kiest een tarief te publiceren, overweeg dan één vast tarief.
De cijfers in dit artikel zijn op 16 oktober 2026 opgevraagd uit de eigen database van deze directory en beschrijven de 304 vermeldingen die geen ingezaaide placeholders zijn. Een kale telling van alle rijen geeft andere getallen, want 129 van de 179 ingezaaide placeholderrijen voeren ook een tarief. Niets op deze site is gecontroleerd, beoordeeld of van een waardering voorzien, en geen enkele vermelding wordt op kwaliteit gerangschikt.